7月23日,公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)總結(jié)會(huì)議如期進(jìn)行。會(huì)上質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心老師把這段時(shí)期公司的質(zhì)量體系建設(shè)工作中存在的問(wèn)題做了總結(jié)和分析,并肯定了在這次體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證換證審核中所有管理者的工作成績(jī),以及通過(guò)這次換版認(rèn)證工作,公司的質(zhì)量管理工作得到了進(jìn)一步的提升。
廈金機(jī)械從成立之初就致力于質(zhì)量管理體系的建設(shè),并在2002年5月通過(guò)了ISO9001:2000認(rèn)證,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,2010年3月?lián)Q版,通過(guò)了ISO9001:2008認(rèn)證。隨著用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和使用,提出更高、多功能化的要求,公司在2019年3月提出再次換版認(rèn)證:GB/T 19000-2016/ISO 9000:2015。
在質(zhì)量管理體系建設(shè)之初,公司各個(gè)部門(mén)的管理水平參差不齊,達(dá)不到體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)轶w系建設(shè)工作不是簡(jiǎn)單的文件化,而是從目標(biāo)控制等層面統(tǒng)一去策劃,對(duì)人員能力、資源分配、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行高度的優(yōu)化。近年來(lái),廈金機(jī)械通過(guò)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理變革,強(qiáng)化質(zhì)量成本管理,建立質(zhì)量策劃系統(tǒng)、完善生產(chǎn)制造流程工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商管理評(píng)審體系;加強(qiáng)質(zhì)量、人才培養(yǎng),不斷提升公司質(zhì)量管理水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。全體員工深刻理解并嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針:借創(chuàng)新武裝產(chǎn)品;憑質(zhì)量說(shuō)服用戶(hù);用誠(chéng)信心連顧客;以服務(wù)鞏固市場(chǎng),為用戶(hù)打造較好、較安全的叉裝機(jī)產(chǎn)品。